Кстати, по поводу ТСЖ Квартал. Проштудировал документы - и оказалось, я сильно устарел по своим познаниям ТСЖ. Вот что гласят первоисточники:
ЖК РФ, Статья 136. Создание и государственная регистрация товарищества собственников жилья
1. Собственники помещений в одном многоквартирном доме могут создать только одно товарищество собственников жилья. ...
2. Товарищество собственников жилья может быть создано:
{Действие пункта 1 части 2 статьи 136 настоящего Кодекса в редакции Федерального закона от 4 июня 2011 г. N 123-ФЗ не распространяется на товарищества собственников жилья, созданные до дня вступления в силу названного Федерального закона}
1) собственниками помещений в нескольких многоквартирных домах, количество квартир в которых составляет в сумме не более чем тридцать, если данные дома расположены на земельных участках, которые в соответствии с содержащимися в государственном кадастре недвижимости документами имеют общую границу и в пределах которых имеются сети инженерно-технического обеспечения, другие элементы инфраструктуры, которые предназначены для совместного использования собственниками помещений в данных домах.
Ну и т.д. - короче, ТСЖ в любом количестве наших домов не м.б. создано - токо в одном, и баста.
Но есть тонкости: (тот же ЖК РФ)
Статья 142. Объединение товариществ собственников жилья
Для представления и защиты общих интересов при управлении многоквартирными домами два и более товарищества собственников жилья по договору между собой могут создать объединение (ассоциацию, союз) товариществ собственников жилья. Управление таким объединением осуществляется в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации о некоммерческих организациях.
Итак, алгоритм: создаем свое ТСЖ, а потом, ежели пожелаем, объединимся с соседями. Только вот что пишут:
Вот голая теория (см. ссылку
Скрытый текст. Необходимо зарегистрироваться.
)::::::::::
Говоря об управлении домами, впору вспомнить о законе больших чисел. Чем больше площадей обслуживается одним управленческим аппаратом, тем меньше затрат будет на единицу площади – на одну квартиру, на одного жителя.
В каждом микрорайоне можно и нужно создавать несколько объединенных ТСЖ. В первую очередь – для повышения эффективности эксплуатации, потому что в конечном счете жителю важнее снижение или хотя бы не повышение платежей, чем возможность участия в работе ТСЖ. Знающие люди не будут спорить с тем, что эффективность эксплуатации повысится, если под единым управляющим звеном будет больше домов. По этому принципу работают ДЕЗы, имея объединенные диспетчерские пункты, подрядчиков, обслуживающих дворовую территорию и жилые дома по принципу территориальности. Единицей управления должны быть не отдельные дома, и уж тем более не весь район, как у дирекций, а объединения из нескольких домов. Для их обслуживания понадобятся один-два подрядчика.
Практика показывает, что эффективное управление и бухгалтерское сопровождение возможно от обслуживания тысячи квартир. Причем резерв возникает в новых высотках уже от 500 квартир, а в домах стандартной застройки в 12–17 этажей – от 1000 квартир. Появляются деньги на бухгалтера, содержание дополнительного персонала, на вознаграждение председателей (если собрание принимает такое решение).
А вот - реалии на примере соседей -Москвы::::
В Москве предпринимались единичные попытки организовать так называемые квартальные товарищества. Идея была хорошей, но реализовать ее по ряду причин не удалось. К примеру, в одном случае неправильно организовали подсчет голосов. Дело в том, что согласно Жилищному кодексу за объединенное ТСЖ сначала нужно получить большинство в каждом доме в отдельности, а затем – в совокупности. Подсчет же велся сразу итоговый. И получилось, что в одном доме набрали 70 процентов «за», в другом – только 49, общий же результат получился в пользу объединения. Жители дома, не поддержавшего идею, сочли, что их «поглощают» соседи, и это привело к неразрешимым противоречиям.
Еще один путь объединений ТСЖ в ассоциации практиковали в свое время коммерческие застройщики. В домах ТСЖ-ЖСК учреждали ассоциации, которые так и назывались – АТСЖ. Им и передавались функции управления и эксплуатации. АТСЖ становилась юридическим лицом со своим расчетным счетом, при этом у каждого из товариществ, состоящих в такой ассоциации, оставались собственные расчетные счета. Но все эти юридические лица оказывались несамостоятельными субъектами хозяйственной деятельности, передавали в ассоциацию все функции, все деньги со своих расчетных счетов. Она же выступала заказчиком по отношению к эксплуатирующей организации.
Этот вариант объединений ТСЖ себя дискредитировал, потому что решение принималось отнюдь не жильцами. Доминировали интересы застройщика. Деньги с домов-доноров передавались в дома убыточные на закрытие проблем новостройки. Эти ассоциации больше походили на управляющие и эксплуатирующие компании. И застройщики в конце концов ушли от этой идеи и перерегистрировали АТСЖ в управляющие компании.
Во многом из-за таких неудачных попыток объединенным ТСЖ и сейчас уделяется незаслуженно мало внимания.
Ну и т.д. и т.п. - почитайте. Хотя такая идея - объединить наши дома - была бы наиболее рациональной в плане снижения эксплуатационных расходов.
Владимир У » 26 сен 2013, 18:21 
, тоже ещё то ...
